Strategische Vertriebsplanung und Unternehmensberatung Alexandra Kiefer

Ihre versierte Unterstützung auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg

Niemand kennt Ihr Unternehmen oder Ihre Firma so gut wie Sie selbst. Gleichzeitig sind Sie als Geschäftsführer/-in mit dem oft herausfordernden Tagesgeschäft mehr als ausgelastet. Optimal wäre es also, für Schlüsselpositionen – wie z. B. Einkauf, Produktentwicklung, Vertrieb oder Marketing – entsprechende Mitarbeiter zu haben. Für Einzelunternehmer, Start-Up-Unternehmen oder kleinere Firmen ist das allerdings schlichtweg utopisch.

Selbst, wenn diese Kapazitäten vorhanden sind, beeinflussen äußere Entwicklungen Ihren Handlungsspielraum: Ist die Auftragslage sehr gut, bleibt keine Zeit für strategische Zukunftsplanungen. Besteht eine Krisensituation, steht die Bewältigung im Vordergrund und lässt wiederum keine Zeit für fundierte Überlegungen.

Genau hier komme ich ins Spiel: Als strategische Vertriebsplanung und Unternehmensberatung Alexandra Kiefer.

 

 

 

Strategische Vertriebsplanung und Unternehmensberatung Alexandra Kiefer:

Ihre versierte Unterstützung auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg

Niemand kennt Ihr Unternehmen oder Ihre Firma so gut wie Sie selbst. Gleichzeitig sind Sie als Geschäftsführer/-in mit dem oft herausfordernden Tagesgeschäft mehr als ausgelastet. Optimal wäre es also, für Schlüsselpositionen – wie z. B. Einkauf, Produktentwicklung, Vertrieb oder Marketing – entsprechende Mitarbeiter zu haben. Für Einzelunternehmer, Start-Up-Unternehmen oder kleinere Firmen ist das allerdings schlichtweg utopisch.

Selbst, wenn diese Kapazitäten vorhanden sind, beeinflussen äußere Entwicklungen Ihren Handlungsspielraum: Ist die Auftragslage sehr gut, bleibt keine Zeit für strategische Zukunftsplanungen. Besteht eine Krisensituation, steht die Bewältigung im Vordergrund und lässt wiederum keine Zeit für fundierte Überlegungen.

Genau hier komme ich ins Spiel: Als strategische Vertriebsplanung und Unternehmensberatung Alexandra Kiefer.

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Ihre Unternehmensberatung: Vielfältig, vertrauenswürdig, flexibel

In den vielen Gesprächen, die ich mit Unternehmern und Unternehmerinnen geführt habe, hat sich immer wieder dieselbe Problematik herauskristallisiert: Es fehlt an Zeit, eine zielgerichtete und erfolgsorientierte Strategie zu entwickeln, und es fehlt an Möglichkeiten, die notwendigen Maßnahmen dauerhaft durchzuführen. Als Unternehmensberaterin packe ich diese Problematik mit Ihnen gemeinsam an und wir finden konkrete, praxisorientierte und umsetzbare Lösungen.

  • Analyse:
    Gemeinsam mit Ihnen und ggf. Ihren Mitarbeitern durchleuchten wir den Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Was sind Ihre derzeitigen Kunden, wie sehen Ihre Vertriebswege aus? Wie machen Sie auf Ihre Produkte aufmerksam und wie gewinnen Sie neue Kunden? Wie ist die Kapazitätsauslastung im Produktionsbereich und wie ist der Workflow? Das sind nur einige der Fragen, denen wir detailliert nachgehen, bis wir ein ganz genaues Bild davon haben, wie Ihr Unternehmen derzeit strukturiert ist.

  • Wünsche/Potenzial:
    Die nächste Überlegung lautet ‚Wohin wollen Sie?’. Was sind Ihre Wunschkunden, welche Auftragsstärke wollen Sie erreichen? Gibt es neue Märkte, die Sie erschließen wollen, neue Produkte und Leistungen, die Sie anbieten möchten? Und was machen Ihre Mitbewerber eigentlich? Auch das ist nur ein Teil der Fragen, mit denen wir uns ausführlich beschäftigen – und deren Antworten am Ende Ihr ganz persönliches Ziel aufzeigen.

  • Maßnahmen/Umsetzung:
    Im folgenden Schritt entstehen ein Konzept und eine Strategie, um Ihr Unternehmen in den gewünschten Bereichen zum Erfolg zu bringen. Bei der Umsetzung der Strategie begleite und unterstütze ich Sie in dem Umfang, den Sie benötigen: Von der Unterstützung im Bereich Produktentwicklung bis zur Produkteinführung, von der Neukundengewinnung bis zur Erschließung internationaler Märkte, von der PR-Arbeit bis zur kompletten Marketingkampagne. Durch mein vielfältiges und umfangreiches Netzwerk, das ich über die Jahre aufgebaut habe, kann ich Sie für jede Teilaufgabe mit den passenden Fachleuten zusammenbringen. Perfekt für Sie: Die Koordination liegt in meinen Händen, ich bin und bleibe Ihre Ansprechpartnerin.
Möchten Sie wissen, wie Sie Ihr Unternehmen vom gefühlten auf-der-Stelle-Treten auf die Zielgerade bringen? Dann freue ich mich sehr auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.